Business Coaching

Che cos’è il Business Coaching?

Innovazione tecnologica, concorrenza, legislazione, e clienti sempre più attenti rendono il mercato di oggi in continua evoluzione ed in direzioni poco prevedibili.

E’ per questo che è indispensabile essere pronti a recepire i cambiamenti e non farsi trovare impreparati di fronte a quei mutamenti che possono anche essere letali per una impresa che ha come primo obiettivo quello di crescere e di migliorare i risultati raggiunti. Infatti le aziende che oggi crescono più rapidamente sono quelle che recepiscono i cambiamenti e li utilizzano per generare nuovo business, ciò è possibile ovviamente lavorando sul prodotto/servizio e, sulle risorse interne andando a potenziare tutte le competenze ma non solo quelle direttamente connesse con il business.

Il BUSINESS COACHING è il processo che ha come obiettivo quello di aumentare la produttività aziendale, aiutando i manager o i team a ottenere maggiore chiarezza, attenzione e risultati. E’ centrato sugli obiettivi dell’azienda nel suo complesso e sul suo successo, mirando a migliorare le prestazioni di tutto il personale e quindi aumentare i profitti dell’azienda stessa è un potente strumento strategico per il business aziendale.

Questi i principali ambiti di applicazione:

  • Scenari di cambiamento aziendale
  • Cambiamento di posizione in azienda.
  • Sviluppo di nuovi modelli di leadership e di comunicazione.
  • Far emergere e rafforzare il potenziale inespresso di un talento all’interno della propria organizzazione.

A chi è rivolto

Il BUSINESS COACHING è per aziende o organizzazioni che vogliono investire nella crescita e nello sviluppo delle persone, è un’iniziativa strategica per migliorare la cultura aziendale e avere più successo.

A seconda delle esigenze e degli obiettivi dell’azienda, è possibile creare programmi di business coaching per avere un impatto diretto su dirigenti di alto livello, quadri e persino personale di prima linea.

Indipendentemente dalle dimensioni della tua azienda, che tu sia un imprenditore un manager, il BUSINESS COACHING è rivolto ad aumentare l’efficacia e l’efficienza di persone e team e quindi i risultati delle organizzazioni che vogliono migliorare drasticamente la propria performance. Un percorso di Coaching porta il Coachee, ad apprendere nuove tecniche professionali utili per migliorare i rapporti con il team, con i clienti lavorando sia sulla individualità delle persone, sia sul modello imprenditoriale in sé.

Se stai per affrontare una fase di cambiamento, come il ricambio generazionale, o una ristrutturazione aziendale, oppure la tua azienda sta vivendo una fase di crescita, il Business Coaching può aiutarti a definire i tuoi obiettivi e ad individuare le migliori strategie per raggiungerli e consolidare il business

Molti coach aziendali possiedono una vasta conoscenza ed esperienza aziendale, tuttavia le competenze specifiche non sono indispensabili per fornire servizi di coaching di qualità. La filosofia di base del coaching è che le persone all’interno dell’azienda, sono gli esperti del business. Il ruolo del coach è di aiutarti a trovare le migliori soluzioni, strategie e un piano d’azione per migliorare l’approccio al business.

Il Percorso

Le aziende all’avanguardia conoscono e comprendono il valore delle loro persone e investono nelle loro prestazioni, benessere e sviluppo professionale. Capiscono come rendere più produttive le persone. Il COACHING è uno dei migliori strumenti disponibili per le aziende per favorire il cambiamento e la trasformazione delle persone conducendole verso la loro miglior performance.

Secondo l’ICF Global Coaching Client Study, pubblicato in un recente studio, i clienti che hanno ricevuto il coaching aziendale hanno riportato numerosi miglioramenti aziendali, tra cui un migliore lavoro di squadra, una maggiore chiarezza degli obiettivi e una migliore comunicazione.

Dei clienti intervistati dall’ICF, oltre il 70% ha registrato miglioramenti significativi nelle seguenti cinque aree:

  • Autostima / fiducia in se stessi (80%)
  • Relazioni (73%)
  • Abilità comunicative (72%)
  • Abilità interpersonali (71%)
  • Performance lavorativa (70%)

I VANTAGGI PER L’AZIENDA

  • Miglioramento delle performance del dipendente.
  • Maggiore creatività e flessibilità nella gestione dei cambiamenti.
  • Miglioramento della comunicazione.
  • Motivazione e sviluppo delle proprie risorse “chiave”.

VANTAGGI PER IL DIPENDENTE

  • Sviluppo di competenze manageriali.
  • Rimozione di “freni” operativi e comportamentali.
  • Migliore approccio alla relazione ed alla comunicazione.
  • Focus su obiettivi
  • Gestione criticità e cambiamenti
  • Equilibrio tra vita personale e professionale
  • Gestione efficace dello stress
  • Aumento della produttività aziendale
  • Leadership positiva e fidelizzazione dei propri collaboratori
  • Problem Solving e Decision Making: capacità di gestire le criticità e sicurezza nel prendere decisioni importanti.

IL PERCORSO

Il percorso di coaching non segue uno schema predefinito, ma parte dalle necessità specifiche dell’azienda o dei singoli, in modo da costruire una “soluzione su misura” in grado di andare a lavorare sulle specifiche esigenze e di conseguenza migliorare le prestazioni professionali.

Il percorso di BUSINESS COACHING è preceduto,da un incontro con l’azienda volto a comprenderne le richieste specifiche e le necessità. Sulla base delle indicazioni emerse durante il primo incontro si passa ad un incontro a “3 voci” cui dovranno prender parte: l’Alzienda, il Coach ed il dipendente che usufruirà del percorso (Coachee). L’ obiettivo di questi primi incontri è definire cosa si vuole ottenere ovvero definire il punto “B” di atterraggio alla fine del percorso partendo dallo stato attuale ovvero il punto “A”. L’attività di coaching  è il percorso per andare da “A” a “B”.

Una attività di coaching ha come requisito fondamentale l’azione, infatti per quanto il piano di azione sia perfetto, il risultato si ottiene solamente passando all’azione. Un business coach offre responsabilità obiettiva e imparziale per eseguire il piano di lavoro impostato, imparare dai risultati, rivedendo il piano ed introducendo le eventuali azioni correttive al piano.

Il BUSINESS COACH aiuta a creare strutture di responsabilità che incoraggeranno le persone a intraprendere azioni coerenti per migliorare le loro prestazioni e le prestazioni generali dell’azienda.